Die Zeiten in vielen mittelständischen Unternehmen sind geprägt durch das Ausscheiden der Firmengründer bzw. –Inhaber und die Übergabe an Nachfolger. Soll der Fortbestand des Unternehmens gesichert werden, ist eine sorgfältige und rechtzeitige Vorbereitung sowie bewußte Gestaltung des Wechsels an der Spitze dringend erforderlich.

Das nachfolgend dargestellte Thema Veränderungsmanagement bei Generationswechsel bieten wir als "Baukasten" an. Damit geben wir Ihnen die Möglichkeit, je nach Erfordernis die einzelnen Bausteine so zu einem Ganzen zusammen zu fügen, daß Ihre individuelle Unternehmenssituation widergespiegelt und auf die Zukunft ausgerichtet wird.

Sie haben darüber hinaus die Gelegenheit, neben den fachlichen auch die methodischen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln.

Unser Baukastensystem gibt Ihnen darüber hinaus die Chance bei fehlender fachlicher Kompetenz oder auch aus Kapazitätsgründen, Unterstützung für Gesamt- oder Teilaufgaben zu erhalten.

Veränderungsmanagement bei Generationswechsel:

Getreu unserem systemischen und ganzheitlichen Anspruch wollen wir auch bei diesem Thema die unternehmens-individuellen Gegebenheiten berücksichtigen. Je nach Situation bieten wir Training, Beratung oder konkrete Durchführung an.

Unser Beratungsangebot:

Begleitung der Unternehmensübergabe / Coaching:

Sie wollen Ihren Nachfolgeprozess objektiv und neutral durch einen erfahrenen Coach begleiten lassen?

Standortbestimmung für den Unternehmer und das Unternehmen.

Coaching für den Unternehmer und seinen Nachfolger.

Stufenplan entwickeln für die Unternehmens-übergabe.

Unternehmensleitbild und -Kultur entwickeln.

Personalberatung:

Sie suchen einen Nachfolger bzw. brauchen im Nachfolgeprozess weitere/neue Führungskräfte?  

Wir unterstützen Sie durch Vermittlung entsprechender Fach- und Führungskräfte sowie gegebenenfalls durch die temporäre Arbeitnehmerüberlassung

Sanierung und Interimsgeschäftsführung

Sie brauchen interimsweise einen Geschäftsführer bzw. wollen sich Unterstützung heran holen für einen Sanierungsprozess in Ihrem Unternehmen?

Wir bieten für diesen Bereich folgende Module an:

Interimsmanagement

Sanierungkonzepte und -Beratung

Controllingkonzepte und –Beratung

Unternehmensbewertung, steuerliche Aspekte und Vermögenssicherung

Wir beraten Sie kompetent u.a. in folgenden Bereichen:

Fragen der Unternehmensbewertung, 

steuerliche Auswirkungen Ihrer Unternehmensübergabe,

alle Bereiche der Vermögenssicherung

Vermögensnachfolgeplanung

um dadurch

- Vermögen zu erhalten

- Nicht geplanten Liquiditätsabfluss zu vermeiden

- Lebensunterhalt abzusichern

- Streitigkeiten in der Familie zu vermeiden

- Vermögen gerecht zu verteilen

- Gesellschafts- und steuerrechtliche Konstruktionen